Balanced ScoreCard (BSC) adalah alat bantu manajemen yang membantu menterjemahkan strategi perusahaan yang bersifat jangka panjang, meyeluruh, dan prioritas, menjadi rencana dan kegiatan operasional yang bersifat rutin, sektoral, dan detail.
Banyak perusahaan telah mengimplementasikan Balanced ScoreCard dan berhasil mengambil manfaatnya, namun banyak juga yang gagal untuk menikmati manfaatnya karena gagal dalam implementasinya. Kami dari Magna Transforma sebagai konsultan Balance ScoreCard mengadakan workshop dan konsultasi publik untuk membahas mengenai topik ini.
Workshop satu hari ini dirancang untuk membantu para eksekutif puncak perusahaan dan penanggungjawab dalam perusahaan untuk memahami konsep Balanced ScoreCard secara utuh dan praktis, dengan menimbah pengalaman dari konsultan yang sudah berpengalaman menerapkan Balanced ScoreCard ini di berbagai jenis industri.
Dengan metodologi yang jelas dan pengalaman konsultan, peserta akan dipandu secara langkah demi langkah untuk memahami dan menguasai konsep Balanced ScoreCard untuk bisa memperbaiki penerapan di masing-masing perusahaan.
sumber :
konsultan balanced scorecard
30th September 2013
Konsultan Balanced ScoreCard - Magna Transforma
